2022年2月23日，稻發(fā)公司組織召開了2021年度工作總結(jié)暨2022年工作計(jì)劃會。稻發(fā)公司總經(jīng)理孟繁強(qiáng)、酒店全體經(jīng)營班子成員以及各部門中層管理者參加會議，黨總支書記、工會主席李強(qiáng)主持會議。

      會上，各部門負(fù)責(zé)人就過去一年所取得的成績、工作中存在的問題和不足、2022年工作思路和規(guī)劃進(jìn)行了匯報(bào)。在營銷推廣、工作創(chuàng)新、服務(wù)提升以及人才儲備等方面進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)。各經(jīng)營班子成員分別就所分管工作的提升和規(guī)劃進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。

       聽取匯報(bào)后，總經(jīng)理孟繁強(qiáng)對班子成員及各部門的工作進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，充分肯定成績，同時(shí)也指出了新的一年加強(qiáng)和改進(jìn)工作的具體方向和要求。他提出，各部門要認(rèn)真對標(biāo)公司下達(dá)的重點(diǎn)任務(wù)，克服現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施老化、疫情帶來的不利影響等困難問題，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化督查手段，建立動態(tài)考核和激勵機(jī)制，持續(xù)鞏固好企業(yè)文化，激發(fā)員工的工作熱情和積極主動性，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。要緊緊圍繞經(jīng)營項(xiàng)目的創(chuàng)新開展，銷售策略及宣傳效果、服務(wù)品質(zhì)的提升，抓好人、財(cái)、物的管理，抓出經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。