為深入貫徹落實集團2022年重點工作部署，順利完成公司戰(zhàn)略目標的分解、落地，確保各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)，2022年2月18日、21日，海國投集團北京海星科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司年度工作計劃目標分解匯報會在鑫泰大廈順利召開。海星公司總經(jīng)理張攀、公司中層及以上級別人員參加了會議。

本次會議，各部門對目標和重點任務(wù)進行了分解，明確了年度目標、策略、衡量標準、行動計劃和推進節(jié)點，會議采用“逐一匯報、逐一點評原則”。

總經(jīng)理張攀強調(diào)，要圍繞集團戰(zhàn)略和長遠規(guī)劃，明確方向，抓準著力點，補齊短板弱項，增強核心競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。把創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)服務(wù)融入新發(fā)展格局，突破思維框架，打開工作思路，增強自身造血功能。以更高站位、更大格局、更寬視野謀劃推進工作。高效利用時間、資金、資源，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益最大化。

本次會議將重點做好幾個方面工作：一是勇?lián)姑葑ヂ鋵?堅決完成全年目標任務(wù)，把各項工作細化、量化、具體化，精準推進各項任務(wù)落實；二是打造1+N“海星模式”服務(wù)體系建設(shè)，建立規(guī)范標準為支撐，逐步推動業(yè)務(wù)走向正規(guī)化，規(guī)模化，并通過業(yè)務(wù)平臺，衍生服務(wù)和經(jīng)濟增收點的廣度和深度；三是提升管理層的領(lǐng)導(dǎo)力。各負責人作為引導(dǎo)業(yè)務(wù)板塊工作的主力軍，從全局高度謀劃推進工作，明確各團隊目標任務(wù)分解工作；四是抓重點、攻難點、推亮點,持續(xù)加大創(chuàng)新力度；五是加強人才培養(yǎng)，著力推進領(lǐng)軍型人才團隊建設(shè)；六是持續(xù)推進精細化管理，全面提升企業(yè)管控力。

通過本次會議，各部門將根據(jù)修改建議對年度目標執(zhí)行方案進行完善，做好目標細化和執(zhí)行工作。公司全體成員全力以赴迎接新挑戰(zhàn)，確保公司年度目標順利達成！