2023年6月1日下午，海國投集團(tuán)副總經(jīng)理盧中軍到北京稻香湖投資發(fā)展有限責(zé)任公司，實(shí)地了解公司所在園區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目布局并聽取匯報(bào)。

稻發(fā)公司總經(jīng)理孟繁強(qiáng)圍繞財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、人員等情況，對(duì)公司現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)板塊、工作亮點(diǎn)以及后續(xù)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。

集團(tuán)副總經(jīng)理盧中軍充分肯定了稻發(fā)公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況與工作規(guī)劃，對(duì)疫情期間全體員工及管理者上下一心、應(yīng)疫而上抓經(jīng)營(yíng)的努力付出表示贊揚(yáng)，并對(duì)稻發(fā)公司未來的經(jīng)營(yíng)管理工作提出了明確的要求：

1發(fā)揮優(yōu)勢(shì)補(bǔ)短板，突破困局促提升

稻發(fā)公司在面對(duì)現(xiàn)有困境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈的環(huán)境下，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用稻香湖園區(qū)建筑設(shè)施密度低、自然景觀豐富的地理優(yōu)勢(shì)，不斷開拓市場(chǎng)，整合周邊資源，提升服務(wù)品質(zhì)，豐富產(chǎn)品體系，吸引更多高凈值人群消費(fèi)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2精細(xì)管理控成本，優(yōu)化流程提質(zhì)效

要持續(xù)夯實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，利用現(xiàn)代化的管理手段提升人、財(cái)、物的內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，充分發(fā)揮員工最大價(jià)值，不斷深化企業(yè)“降本增效”工作。

3團(tuán)結(jié)一心齊發(fā)力，勇毅前行開新局

在區(qū)委區(qū)政府和海國投集團(tuán)的支持下，稻發(fā)公司全體員工都要保持對(duì)未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展的自信心，要做到“心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩”，增強(qiáng)自我造血能力，形成企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)，再創(chuàng)經(jīng)營(yíng)新佳績(jī)！