為貫徹落實區(qū)國資委“區(qū)屬國企規(guī)范管理提升年活動”系列工作部署的指示精神，深入推進《關(guān)于海國投集團下屬企業(yè)開展規(guī)范管理提升工作的指導意見》的貫徹實施，在海國投公司集團規(guī)范化治理督導檢查領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署下, 海國投公司總部于7月上旬全面啟動集團范圍內(nèi)的首次督查工作，集中對14家重點下屬企業(yè)開展了以規(guī)范管理提升為主要目的的專項督導檢查。

此次專項督查由海國投公司紀委書記要潤生帶隊，黨委工作部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，公司總部各部門組成聯(lián)合督查組共同推進完成。經(jīng)過半個多月的集中走訪，督查組以問題為導向，通過查閱檔案、個別訪談等形式，以企業(yè)“三會”及制度流程建設(shè)、黨建與黨風廉政建設(shè)、財務(wù)檔案管理為重點，對下屬企業(yè)的規(guī)范化治理和黨組織建設(shè)進行了全面摸底檢查。

通過此次專項督查，公司總部對下屬企業(yè)從工作環(huán)境到員工精神面貌，從治理結(jié)構(gòu)到相關(guān)業(yè)務(wù)流程，有了一個由表及里的認識。被檢查企業(yè)對此次專項督查工作均予以了高度重視，圍繞檢查內(nèi)容清單及時查漏補缺，并與督查組充分協(xié)調(diào)配合，確保了相關(guān)工作的順利開展。

通過檢查發(fā)現(xiàn)，各下屬企業(yè)普遍存在黨建基礎(chǔ)工作不扎實、黨風廉政專項工作不到位、領(lǐng)導干部任職流程不規(guī)范、集體決策流程不完善、企業(yè)管理制度不健全、“三會一層”檔案材料不完整、財務(wù)資金管理不精細等問題。海國投公司黨委已向各被查企業(yè)下發(fā)整改通知，要求各企業(yè)以此次專項督查為契機，及時落實整改，完善工作流程，規(guī)范經(jīng)營管理。督查組也將督促跟進指導整改過程，切實保證督查工作取得實效。

集團規(guī)范化治理是一項制度化、常態(tài)化的工作，將督查結(jié)果、整改效果與企業(yè)經(jīng)營管理責任考核充分掛鉤，以考核問責倒逼責任落實是企業(yè)管理必然趨勢。海國投公司將繼續(xù)以提升規(guī)范化水平、防范經(jīng)營風險、建立科學發(fā)展長效機制為目標，以督導檢查與跟蹤整改為手段，確保集團企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。</spa