擘畫藍(lán)圖啟征程，勇毅篤行謀新篇。為謀劃集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展新布局，全面部署2023年各項重點工作，集團(tuán)于2月4日上午在鑫泰大廈報告廳召開全體干部大會。集團(tuán)黨委書記、董事長張國斌參加會議并發(fā)表重要講話。集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、一級監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場參會，海國龍油公司領(lǐng)導(dǎo)班子在視頻分會場參會。會議由集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理助理肖琳娜主持。

會上，集團(tuán)黨委書記、董事長張國斌對集團(tuán)各部門、所屬各企業(yè)2022年的工作給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，過去一年，集團(tuán)全體干部職工主動應(yīng)對疫情反復(fù)沖擊和經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的雙重壓力，團(tuán)結(jié)一致、迎難而上、頑強(qiáng)拼搏，在保持定力中戰(zhàn)勝困難、在砥礪奮進(jìn)中積極作為，完成了向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)的戰(zhàn)略方向選擇，形成了國投特色的企業(yè)價值體系，堅定了昂揚向上、樂觀奮進(jìn)的發(fā)展信心，辦成了一批大事、難事、實事，較好完成了全年目標(biāo)任務(wù)，取得了來之不易的顯著成績，向社會各界有力展示了國投風(fēng)貌、國投擔(dān)當(dāng)、國投智慧和國投力量。

結(jié)合當(dāng)前內(nèi)外部形勢和發(fā)展趨勢，張書記指出，各部門、各所屬企業(yè)既要深刻把握當(dāng)前中國宏觀背景下發(fā)展經(jīng)濟(jì)的總趨勢和主旋律，也要緊緊抓住海淀區(qū)GDP突破萬億的時代機(jī)遇和政策紅利，同時充分認(rèn)識集團(tuán)未來發(fā)展整體呈現(xiàn)出“持久性、競爭性和協(xié)作性”的特點，以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，以必勝的決心攻堅“三大戰(zhàn)役”。

一是

打贏持久戰(zhàn)，

不折不扣完成重塑性改革任務(wù)

緊扣“八年規(guī)劃”發(fā)展目標(biāo)，保持長期主義的戰(zhàn)略定力，堅持艱苦奮斗的實干精神，實施掛圖作戰(zhàn)，以“愚公移山”的毅力確保各階段任務(wù)順利推進(jìn)，實現(xiàn)集團(tuán)蝶變新生；

二是

打響陣地戰(zhàn)，

敢想敢闖爭取發(fā)展主動

聚焦重點項目和痛點問題，發(fā)揚斗爭精神，增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)，以“狹路相逢勇者勝”的決心在市場競爭中較真碰硬，在機(jī)遇面前主動出擊，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展增勢賦能；

三是

打好協(xié)作戰(zhàn)，

同心同德匯聚發(fā)展合力

牢固樹立“一盤棋”的觀念，以“海納百川”的胸襟統(tǒng)籌各方資源，賦能產(chǎn)業(yè)升級，推動城市更新和產(chǎn)城融合，推動海新能科、海新晟、海國龍油三大產(chǎn)業(yè)集群迅速發(fā)展，推動資本市場和產(chǎn)業(yè)資源良性互動，形成心往一處想、勁往一處使的向心力。

張書記強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是集團(tuán)實施“八年規(guī)劃”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。各部門、各所屬企業(yè)要堅決貫徹區(qū)委區(qū)政府和集團(tuán)黨委決策部署，以“勠力同心、踔厲奮發(fā)、披荊斬棘、高歌猛進(jìn)”的工作總基調(diào)，錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，全力以赴推動集團(tuán)各項工作開好局、起好步。

張書記對全體干部提出三點要求：

1

要有“俯身子”的境界，

深入一線，扎根基層

腳步下移，要多行服務(wù)基層之舉，大興調(diào)查研究之風(fēng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，帶頭落實“基層工作日”工作機(jī)制，下沉到生產(chǎn)經(jīng)營一線，切實解決制約企業(yè)發(fā)展的難點痛點堵點，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

2

要有“做表率”的擔(dān)當(dāng)，

解放思想，多種經(jīng)營

要站在新起點、謀劃新思路，積極發(fā)揮主觀能動性，找準(zhǔn)契合點和著力點，突破視野局限和能力天花板，既要平穩(wěn)有序的開展當(dāng)前業(yè)務(wù)，又要不斷積極開拓新資源，探索新途徑，開拓新業(yè)務(wù)，形成集團(tuán)“百家爭鳴，百花齊放”的多元化發(fā)展局面。

3

要有“抓執(zhí)行”的作風(fēng)，

深化改革，提高效率

進(jìn)一步優(yōu)化管理模式，向管理要效益，提高工作效率，提升抓執(zhí)行的能力、改進(jìn)抓執(zhí)行的機(jī)制、營造抓執(zhí)行的氛圍，確保各項工作按照既定節(jié)奏往前推進(jìn)，持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，推動集團(tuán)實現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展。

為進(jìn)一步幫助全體干部對集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行深入分析，全面認(rèn)識當(dāng)前我國面臨的新經(jīng)濟(jì)形勢，準(zhǔn)確把握宏觀政策的最新趨向，會議還邀請了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員張立群教授進(jìn)行“加快構(gòu)建發(fā)展格局，盡快開啟經(jīng)濟(jì)增長新周期”的專題培訓(xùn)。

張教授從疫情帶來的超預(yù)期沖擊、中國式現(xiàn)代化擁有的巨大增長潛力以及如何加快構(gòu)建新發(fā)展格局等方面，對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了深入解讀。張教授表示，由于中國經(jīng)濟(jì)既有比較雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)和比較充沛的要素供給保障，又有超大規(guī)模的國內(nèi)市場。所以著力擴(kuò)大內(nèi)需、充分發(fā)揮國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的能力和作用將成為當(dāng)務(wù)之急，也是企業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇，具有戰(zhàn)略性意義。張立群教授的培訓(xùn)課程觀點鮮明、指導(dǎo)性強(qiáng)，集團(tuán)干部紛紛表示受益匪淺。