為貫徹落實海國投集團2022年度經(jīng)營計劃及預算工作部署會精神，根據(jù)《關(guān)于做好2022年度預算編制工作的通知》，集團人力資源部于11月1日下午在鑫泰大廈三層會議室召開了2022年度人工成本預算填報培訓會。總部人力資源部相關(guān)人員及19家一級監(jiān)管企業(yè)人力負責人參會。會議由人力資源部負責人何歡主持。

會上，何歡經(jīng)理傳達了集團預算工作部署會的會議精神并對2022年度人工成本預算精細化管理工作提出了三點要求：一是要充分認識人工成本預算管理工作的重要性，嚴格按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”原則，層層做好預算精細化意識傳導；二是加強人工成本預算編制的合理性與準確性，充分結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、人員規(guī)模等因素合理確定年度人工成本總額，確保人員、人工成本變動與企業(yè)經(jīng)營效益同步、同向；三是要做好人工成本預算全流程管理，繼續(xù)夯實人工成本預算精細化編制、持續(xù)跟蹤監(jiān)測各企業(yè)人工成本預算執(zhí)行偏離度、不斷完善人工成本預算考核評價體系。

人力資源部副經(jīng)理陳然對往年人工成本預算管理過程中存在的問題進行了分析和總結(jié)。對2022年人工成本預算的要求和重點內(nèi)容進行了解讀和梳理。并對人工成本預算套表進行了詳細的填報指導，對編制工作的時間節(jié)點進行了具體安排，以確保集團預算工作按期保質(zhì)保量完成。會后，人力資源部對各下屬企業(yè)提出的問題逐一進行解答。

本次會議推進了集團人工成本預算管理精細化、科學化、規(guī)范化的進程，同時為2022年深化運行集團人力資源管控制度打下了堅實的基礎(chǔ)，為下屬企業(yè)人力資源能力建設(shè)提供強有力支持。