為進(jìn)一步做好年度經(jīng)營計(jì)劃落實(shí)，推進(jìn)全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，7月下旬集團(tuán)組織召開2024年二季度經(jīng)營分析會(huì)。集團(tuán)經(jīng)營提升行動(dòng)組組長及相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)管理部及資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各下屬企業(yè)經(jīng)營工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，下屬企業(yè)匯報(bào)了本企業(yè)二季度總體經(jīng)營情況，包括：經(jīng)營提升項(xiàng)目進(jìn)展及年度經(jīng)營目標(biāo)完成進(jìn)度、存在的業(yè)務(wù)問題及應(yīng)對(duì)舉措、下一季度經(jīng)營計(jì)劃安排及全年完成情況預(yù)測(cè)等。

集團(tuán)總會(huì)計(jì)師王笛強(qiáng)調(diào)，對(duì)于開展貿(mào)易業(yè)務(wù)的下屬企業(yè)，尤其是新貿(mào)易業(yè)務(wù)，要始終把“安全”放在第一位，包括交易安全、資金安全、貨物安全以及法律合規(guī)等，建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警及應(yīng)對(duì)機(jī)制。

集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師陳鷗對(duì)于下屬企業(yè)上半年所取得的階段性工作成果給予了肯定，同時(shí)對(duì)下屬企業(yè)下半年工作提出明確要求：

第一，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境挑戰(zhàn)，制定切實(shí)可行的措施，以最大努力推動(dòng)年度目標(biāo)的完成；第二，深挖企業(yè)成本潛力，持續(xù)推進(jìn)降本增效措施，提升產(chǎn)品或服務(wù)競爭力，同時(shí)加速重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作；第三，以“精細(xì)化管理”為引領(lǐng)，搭建統(tǒng)一的經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及分析體系，提升生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，有效支撐經(jīng)營決策；第四，要維護(hù)經(jīng)營計(jì)劃的嚴(yán)肅性，重點(diǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃一旦制定，必須嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)；第五，經(jīng)營要強(qiáng)化以結(jié)果為導(dǎo)向的理念，同時(shí)為謀求企業(yè)長久發(fā)展，需持續(xù)發(fā)力經(jīng)營提升事項(xiàng)。