2022年8月27日，海新域城市更新集團(tuán)頒布一系列成本招采管理制度。

在制度研討會(huì)上，海新域城市更新集團(tuán)財(cái)務(wù)金融中心負(fù)責(zé)人劉敏生介紹了成本招采制度編制邏輯和思路，以及制度發(fā)布的緊迫性。成本招采部負(fù)責(zé)人徐廣安匯報(bào)了《工程招標(biāo)采購(gòu)管理制度》、《目標(biāo)成本管理制度》、《動(dòng)態(tài)成本管理制度》、《工程合約管理制度》、《設(shè)計(jì)變更工程洽商管理制度》、《工程結(jié)算管理制度》及工程合同審批流程。

海國(guó)投集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)部副經(jīng)理吳晶晶，資產(chǎn)管理部趙磊、王劍對(duì)成本招采制度給予了充分的肯定，并對(duì)目標(biāo)成本適配性、招標(biāo)流程合規(guī)性、工程結(jié)算準(zhǔn)確性、動(dòng)態(tài)成本及時(shí)性等全過(guò)程成本招采管控要點(diǎn)、細(xì)節(jié)及落地執(zhí)行層面，進(jìn)行了深入指導(dǎo)。

成本招采管理制度及體系的建立，規(guī)范了工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保了流程合規(guī)、結(jié)果合理，工作有據(jù)可依，為項(xiàng)目快速推進(jìn)提供有力保障，為規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打好了基礎(chǔ)。